Wir begleiten.

Projektunterstützung durch partnerschaftliche Zusammenarbeit.

Projektmanagement

Erfolgreiche Projekte basieren auf klaren Strukturen und effizienten Abläufen. Wir helfen Ihnen, Komplexität zu reduzieren und Projekte transparent zu steuern. Dabei binden wir Ihr Team von Anfang an aktiv mit ein. Das Ergebnis: Lösungen, die nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch von allen Beteiligten mitgetragen werden.

Projektmanagement

Erfolgreiche Projekte basieren auf klaren Strukturen und effizienten Abläufen. Wir helfen Ihnen, Komplexität zu reduzieren und Projekte transparent zu steuern. Dabei binden wir Ihr Team von Anfang an aktiv mit ein. Das Ergebnis: Lösungen, die nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch von allen Beteiligten mitgetragen werden.

Projektmanagement

Erfolgreiche Projekte basieren auf klaren Strukturen und effizienten Abläufen. Wir helfen Ihnen, Komplexität zu reduzieren und Projekte transparent zu steuern. Dabei binden wir Ihr Team von Anfang an aktiv mit ein. Das Ergebnis: Lösungen, die nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch von allen Beteiligten mitgetragen werden.

Prozessoptimierung

Automatisierung bietet enorme Chancen, muss aber strategisch eingesetzt werden. Wir analysieren Ihre Abläufe und identifizieren die Bereiche, in denen Automatisierung echten Mehrwert schafft. Dabei behalten wir stets den Faktor Mensch im Blick, um eine Balance zwischen technologischer Effizienz und persönlichem Engagement zu schaffen.

Prozessoptimierung

Automatisierung bietet enorme Chancen, muss aber strategisch eingesetzt werden. Wir analysieren Ihre Abläufe und identifizieren die Bereiche, in denen Automatisierung echten Mehrwert schafft. Dabei behalten wir stets den Faktor Mensch im Blick, um eine Balance zwischen technologischer Effizienz und persönlichem Engagement zu schaffen.

Prozessoptimierung

Automatisierung bietet enorme Chancen, muss aber strategisch eingesetzt werden. Wir analysieren Ihre Abläufe und identifizieren die Bereiche, in denen Automatisierung echten Mehrwert schafft. Dabei behalten wir stets den Faktor Mensch im Blick, um eine Balance zwischen technologischer Effizienz und persönlichem Engagement zu schaffen.

User Experience Design

Ein starkes Nutzungserlebnis entsteht, wenn Design auf reibungslose Abläufe trifft, ohne dabei die Einzigartigkeit Ihrer Marke zu verlieren. Wir unterstützen Sie dabei, Customer und User Experience so zu gestalten, dass Ihre Nutzer sich verstanden fühlen und intuitiv mit Ihrem Angebot interagieren. So entstehen nachhaltige und überzeugende Lösungen.

User Experience Design

Ein starkes Nutzungserlebnis entsteht, wenn Design auf reibungslose Abläufe trifft, ohne dabei die Einzigartigkeit Ihrer Marke zu verlieren. Wir unterstützen Sie dabei, Customer und User Experience so zu gestalten, dass Ihre Nutzer sich verstanden fühlen und intuitiv mit Ihrem Angebot interagieren. So entstehen nachhaltige und überzeugende Lösungen.

User Experience Design

Ein starkes Nutzungserlebnis entsteht, wenn Design auf reibungslose Abläufe trifft, ohne dabei die Einzigartigkeit Ihrer Marke zu verlieren. Wir unterstützen Sie dabei, Customer und User Experience so zu gestalten, dass Ihre Nutzer sich verstanden fühlen und intuitiv mit Ihrem Angebot interagieren. So entstehen nachhaltige und überzeugende Lösungen.

Change Management

Veränderungen sind die größte Herausforderung jeder Transformation. Wir begleiten Sie dabei, diese Veränderungen verständlich zu machen und Akzeptanz im Team zu schaffen. Aus anfänglicher Unsicherheit wird so ein gemeinsamer Weg, auf dem alle Beteiligten die neuen Ziele nicht nur kennen, sondern aktiv mitgestalten.

Change Management

Veränderungen sind die größte Herausforderung jeder Transformation. Wir begleiten Sie dabei, diese Veränderungen verständlich zu machen und Akzeptanz im Team zu schaffen. Aus anfänglicher Unsicherheit wird so ein gemeinsamer Weg, auf dem alle Beteiligten die neuen Ziele nicht nur kennen, sondern aktiv mitgestalten.

Change Management

Veränderungen sind die größte Herausforderung jeder Transformation. Wir begleiten Sie dabei, diese Veränderungen verständlich zu machen und Akzeptanz im Team zu schaffen. Aus anfänglicher Unsicherheit wird so ein gemeinsamer Weg, auf dem alle Beteiligten die neuen Ziele nicht nur kennen, sondern aktiv mitgestalten.

Gezielte Unterstützung

Manchmal braucht ein Projekt nur an den entscheidenden Stellen Verstärkung. Wenn Sie bereits ein starkes Team haben, stellen wir Ihnen gezielt Ressourcen zur Verfügung, um Engpässe zu überbrücken und Ihr Vorhaben effizienter zu machen. Wir sorgen dafür, dass alles reibungslos ineinandergreift und Ihr Projekt auf die Erfolgsspur kommt.

Gezielte Unterstützung

Manchmal braucht ein Projekt nur an den entscheidenden Stellen Verstärkung. Wenn Sie bereits ein starkes Team haben, stellen wir Ihnen gezielt Ressourcen zur Verfügung, um Engpässe zu überbrücken und Ihr Vorhaben effizienter zu machen. Wir sorgen dafür, dass alles reibungslos ineinandergreift und Ihr Projekt auf die Erfolgsspur kommt.

Gezielte Unterstützung

Manchmal braucht ein Projekt nur an den entscheidenden Stellen Verstärkung. Wenn Sie bereits ein starkes Team haben, stellen wir Ihnen gezielt Ressourcen zur Verfügung, um Engpässe zu überbrücken und Ihr Vorhaben effizienter zu machen. Wir sorgen dafür, dass alles reibungslos ineinandergreift und Ihr Projekt auf die Erfolgsspur kommt.

Wie wir ein komplexes Modernisierungsprojekt erfolgreich begleitet haben.

Wie wir ein komplexes Modernisierungsprojekt erfolgreich begleitet haben.

SCROLL

Fallbeispiel

Fallbeispiel

Fallbeispiel

Einleitung

Ein mittelständisches Unternehmen aus der individuellen Softwareentwicklung beauftragte uns, bei der Modernisierung eines Workflow-Management-Systems für einen seiner Kunden zu unterstützen. Ziel war es, ein veraltetes Legacy-System durch ein nutzerzentriertes Vorgangssystem zu ersetzen, das die Effizienz und die Mitarbeiterzufriedenheit nachhaltig steigert.

Einleitung

Ein mittelständisches Unternehmen aus der individuellen Softwareentwicklung beauftragte uns, bei der Modernisierung eines Workflow-Management-Systems für einen seiner Kunden zu unterstützen. Ziel war es, ein veraltetes Legacy-System durch ein nutzerzentriertes Vorgangssystem zu ersetzen, das die Effizienz und die Mitarbeiterzufriedenheit nachhaltig steigert.

Einleitung

Ein mittelständisches Unternehmen aus der individuellen Softwareentwicklung beauftragte uns, bei der Modernisierung eines Workflow-Management-Systems für einen seiner Kunden zu unterstützen. Ziel war es, ein veraltetes Legacy-System durch ein nutzerzentriertes Vorgangssystem zu ersetzen, das die Effizienz und die Mitarbeiterzufriedenheit nachhaltig steigert.

Herausforderung

Das Projekt war aufgrund der Vielzahl an Beteiligten äußerst komplex. Die UX- und User-Research-Ressourcen wurden vom Auftraggeber bereitgestellt, während die technische Umsetzung von einem externen IT-Dienstleister übernommen wurde, der das bestehende System seit Jahren betreut. Die Product Owner arbeiteten auf der Seite des Endkunden. Unsere Aufgabe war es, als Schnittstelle zwischen den verschiedenen Einheiten zu fungieren, das Projekt zu begleiten und sicherzustellen, dass alle Beteiligten effektiv zusammenarbeiten, damit ein modernes und nutzerzentriertes Vorgangssystem entsteht.

Herausforderung

Das Projekt war aufgrund der Vielzahl an Beteiligten äußerst komplex. Die UX- und User-Research-Ressourcen wurden vom Auftraggeber bereitgestellt, während die technische Umsetzung von einem externen IT-Dienstleister übernommen wurde, der das bestehende System seit Jahren betreut. Die Product Owner arbeiteten auf der Seite des Endkunden. Unsere Aufgabe war es, als Schnittstelle zwischen den verschiedenen Einheiten zu fungieren, das Projekt zu begleiten und sicherzustellen, dass alle Beteiligten effektiv zusammenarbeiten, damit ein modernes und nutzerzentriertes Vorgangssystem entsteht.

Herausforderung

Das Projekt war aufgrund der Vielzahl an Beteiligten äußerst komplex. Die UX- und User-Research-Ressourcen wurden vom Auftraggeber bereitgestellt, während die technische Umsetzung von einem externen IT-Dienstleister übernommen wurde, der das bestehende System seit Jahren betreut. Die Product Owner arbeiteten auf der Seite des Endkunden. Unsere Aufgabe war es, als Schnittstelle zwischen den verschiedenen Einheiten zu fungieren, das Projekt zu begleiten und sicherzustellen, dass alle Beteiligten effektiv zusammenarbeiten, damit ein modernes und nutzerzentriertes Vorgangssystem entsteht.

Ergebnis

Durch ein an Scrum angelehntes Vorgehen haben wir eine Arbeitsweise etabliert, die Eigenverantwortung fördert und klare Strukturen schafft. Gemeinsam mit den Einheiten wurden Lösungen Schritt für Schritt entwickelt, regelmäßige Reviews informierten die Stakeholder und gaben Raum für Anpassungen. Die Prozesse des ursprünglichen Workflow-Management-Systems wurden zunächst analysiert, optimiert und wiederkehrende Aufgaben automatisiert. Nutzende Mitarbeiter des Systems wurden in die Gestaltung der Bearbeitungsmasken eingebunden, um eine intuitive Nutzung zu gewährleisten. Ein Prototyp wurde getestet und basierend auf Feedback verfeinert. Mithilfe einer MVP-Vision und einer klaren Roadmap entstand eine moderne und effiziente Lösung, die sowohl die Mitarbeitenden als auch die Prozesse nachhaltig begeisterte.

Ergebnis

Durch ein an Scrum angelehntes Vorgehen haben wir eine Arbeitsweise etabliert, die Eigenverantwortung fördert und klare Strukturen schafft. Gemeinsam mit den Einheiten wurden Lösungen Schritt für Schritt entwickelt, regelmäßige Reviews informierten die Stakeholder und gaben Raum für Anpassungen. Die Prozesse des ursprünglichen Workflow-Management-Systems wurden zunächst analysiert, optimiert und wiederkehrende Aufgaben automatisiert. Nutzende Mitarbeiter des Systems wurden in die Gestaltung der Bearbeitungsmasken eingebunden, um eine intuitive Nutzung zu gewährleisten. Ein Prototyp wurde getestet und basierend auf Feedback verfeinert. Mithilfe einer MVP-Vision und einer klaren Roadmap entstand eine moderne und effiziente Lösung, die sowohl die Mitarbeitenden als auch die Prozesse nachhaltig begeisterte.

Ergebnis

Durch ein an Scrum angelehntes Vorgehen haben wir eine Arbeitsweise etabliert, die Eigenverantwortung fördert und klare Strukturen schafft. Gemeinsam mit den Einheiten wurden Lösungen Schritt für Schritt entwickelt, regelmäßige Reviews informierten die Stakeholder und gaben Raum für Anpassungen. Die Prozesse des ursprünglichen Workflow-Management-Systems wurden zunächst analysiert, optimiert und wiederkehrende Aufgaben automatisiert. Nutzende Mitarbeiter des Systems wurden in die Gestaltung der Bearbeitungsmasken eingebunden, um eine intuitive Nutzung zu gewährleisten. Ein Prototyp wurde getestet und basierend auf Feedback verfeinert. Mithilfe einer MVP-Vision und einer klaren Roadmap entstand eine moderne und effiziente Lösung, die sowohl die Mitarbeitenden als auch die Prozesse nachhaltig begeisterte.

Kennenlerngespräch

Beratung beginnt mit Vertrauen. In einem 45 Minuten Video Call lernen wir uns kennen, sprechen über Ihre Herausforderungen und prüfen, ob wir der richtige Partner für Ihre nächsten Schritte sind.

+15 Jahre Fachexpertise.

Inhabergeführt und unabhängig.

Wir stehen für Einfachheit.

Kennenlerngespräch

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+15 Jahre Fachexpertise.

Inhabergeführt und unabhängig.

Wir stehen für Einfachheit.

Kennenlern-gespräch

Beratung beginnt mit Vertrauen. In einem 45 Minuten Video Call lernen wir uns kennen, sprechen über Ihre Herausforderungen und prüfen, ob wir der richtige Partner für Ihre nächsten Schritte sind.

+15 Jahre Fachexpertise.

Inhabergeführt und unabhängig.

Wir stehen für Einfachheit.